温徵羽看老先生这样子明显不信她,她怀疑老先生会不会也要问她叶泠的事。温黎隔好几个月才跟她见一回,都能看出不对劲,她天天在老先生跟前,老先生不可能不知道。她“嗯”了声,说:“开门做生意,连财报都看不懂,是让人有点烦。爷爷,我想一事不烦二主,既然黎黎姐给的报表我看不懂,那我搬到她那去住一阵,请她给我上上课。”
    温儒老先生问:“你晚上不回来住?”
    温徵羽真怕老先生又给她来句:“你不要爷爷啦。”赶紧说:“黎黎姐挺忙的,估计就晚上回到家能抽出点时间给我。”
    温儒老先生想了想,说:“行,你去她那我也放心。吃饭吧。”又让展程帮她把古筝搬进屋。
    温徵羽吃过晚饭,陪老先生散完步,回房后便给温黎打电话:“黎黎姐,求收留。”
    温黎很是痛快,说:“成,你过来吧。”
    温徵羽说:“今天有点晚了,我明天过去。”
    温黎应了声:“好,你明天直接过来就行了。”
    温徵羽道过谢,挂了电话。
    她懒洋洋地窝在卧室的沙发椅中发了一会儿呆,才起身去到柜子里拎出行李箱收拾行李。
    上午,温徵羽去画室处理日常事务。
    她中午回家陪老先生用过午饭,睡了一个午觉,便让李彬送她去温黎家。
    温黎家离她家有四五十分钟的车程,是栋三层楼的独栋别墅,温黎去年刚从高层楼里搬过来。
    周末,温黎在家。
    李彬把她送到温黎家,为她把行李箱提进门便走了。
    温黎帮温徵羽把行李箱提到楼上卧室,说:“看看哪有不满意或者缺什么,跟我说。”
    温徵羽半点不满意都没有,她说道:“挺好。谢谢黎黎姐。”
    温黎说:“先别谢我,我得先说好,我这呢,只有一个钟点工每周固定时间过来打扫卫生,吃饭的问题我都是在外面随便解决。”她问温徵羽:“车技没忘吧?”
    温徵羽摇头。
    温黎暗松口气,说:“行,那我待会儿把车钥匙给你,出门吃饭或上班也方便。”
    温徵羽应了声:“好。”没拒绝。李彬家离这里挺远,她需要用车的时候叫李彬就不太方便。她把行李箱里的衣服取出来挂到衣柜里。电脑和她看不太懂的那几份文件都带了过来,她放在旁边的小书桌上。
    温黎正坐在小书桌旁的椅子上,顺手拿起那几份文件翻了翻便放下了。她对温徵羽说:“抛开叶泠跟小叔有点过节这件事,我看叶泠的条件挺不错的,能上心到她这份上的还真不多。”
    温徵羽挂好衣服,回头看了她堂姐一眼,说不好她堂姐是在八卦还是在为她担心。
    温黎打量温徵羽几眼,问:“你就没有一点动心?”
    温徵羽摇头,她说:“东西收好了。”指指桌上的文件,转移话题。这个才是重点。
    温黎瞥了眼温徵羽,说:“真要让我给你开辅导课,我也不知道怎么补。我这呢,有一些实战案例和乱七八糟的资料,你先看看,然后再自己尝试去做。别怕失败,做生意就没有稳赚不赔的,经验、眼光都是从失败中积累起来的。你只需要注意一点,那就是先做好有可能失败的准备,将风险控制在自己能承受的范围里。贷款嘛,流程套路什么的,你自己去跑一两次就懂了,先贷个小几百万来试试。从画室的经营状况来说,还这点贷款是没压力的,不过要特别注意还款期限和资金情况。”她起身,说:“资料我都拷在移动硬盘里了,现在去拿给你。都是顾问团整理的资料,有企业经营状况分析的,也有一些大型和中型企业经营管理方面的,再有就是一些管理体系,总之,挺杂的,你都看看。”
    温徵羽听得一头雾水,有种自己正在被填鸭的错觉。
    不多会儿,温黎把移动硬盘给温徵羽拿来了,说:“看不懂也没关系。”给了温徵羽一小叠名片,说:“顾问团的名片都在这,自己去问。”
    温徵羽默默地把手里的名片都看了遍,悄悄地在心里轻叹声:“我是学画的。”又以最快的速度把学画这件事从脑海中抛开。她想要开好这画室,她不仅得学画,她还得学经济、金融、管理、财务。
    温黎把她需要的东西给她找来,并且连老师都给她找好了,已经帮了她非常大的忙。
    温徵羽道过谢,把移动硬盘接在笔记本电脑上,打开硬盘,便见里面分门别类地建好了文件夹。
    温黎说:“这些东西看看知道个大概就差不多了,专业性特别强的东西,还是让那些专业人才去处理,找好人,盯着他们把事情处理好就行。”
    温徵羽“嗯”了声,说:“我先看看。黎黎姐,你去忙吧。”
    温黎轻轻地拍拍她的背,说:“虽然我这不开伙做饭,但冰箱里备有牛奶、水果和咖啡,茶也有,自己动动手,照顾好自己。”
    温徵羽笑着应道:“会的,别担心我。”
    温黎说:“行了,你忙吧,我晚上还有饭局。”说完便出去了。
    作者有话要说:  叶泠:徵羽,你喜欢我什么?
    温徵羽:我喜欢你不来打扰我。
    第三十七章
    温徵羽在温黎走后,专心看资料。
    资料很多,又都是她不了解的,她只能慢慢从头看起。
    资料大致分作其它企业的管理模式样版和实战案例分析两个部分。虽然不同企业、不同行业存在差异,但行业有行来标准,企业管理和财务管理都有成套的管理体系和制度,加以引用,再根据自身情况作细节修改,即可导入运用。这些可以聘请专业的顾问公司和人员来操作,也可以根据自身情况来制定。如她的画室,刚起步,现在规模还小,这些管理体系只有部分适用,那些三年规划、五年规划,应急启动资金,她也就只能看看。不说三五年的规划,她目前能把眼前的这点事情弄明白就已经很不错了。至于应急资金,虽说目前没负债,但一直缺钱也是真的。她现在有钱全投画室,都要准备贷款扩张了,没有钱存在那等到有突发紧急情况或困难时期再用。画室真遇到困难时,那点应急启动资金也不够用。不过管理制度用好了,企业内部的运营成本会下降很多,她也能轻松很多。
    温徵羽与做企业管理的顾问联系过,也进行过探讨,觉得可以导入。
    金融和经济方面则是实战案例分析。山无常势,水无常形。市场定位、经营方向、融资情况、商业竞争等,方方面面都是决定着企业的未来,而这些只能通过经验去总结,对未来进行分析,再去实施,胜负成败,真就只能应那句“生意买卖有赚有赔”,能做的就是总结前人经验教训,少走弯路,少亏些。顾问团给的案例都是些影响较大的案例,其中包括她爸温时熠先生破产跑路这事,顾问团也都做过信息收集和分析。
    她以前对生意一窍不通,只知道她爸涉嫌非法集资,股市失利,再加上合伙人出了变故,导致破产跑路。这从商业上来说,就是一场通过股市和股份持续了将近大半年资本搏弈战。涉嫌非法集资、合伙人抽身,这都是博弈到后期,温时熠先生败局已显的事了。有没有这些事,顶多就是温时熠先生倒得好看点和难看点,手里还能剩下多少的区别。
    温徵羽看到温时熠先生的案例,她反复地看了几遍。
    生意场上胜负难料,温时熠先生生意失败这很正常。让她有些介意的是温时熠先生跑路这事。生意败了,欠钱了,慢慢还,或者是家里帮着还,都行。他跑了,留下七十多岁的温老先生来替他收拾债务和烂摊子。
    温徵羽有点心情不太好,她肚子饿,才发现不知不觉已经零点过后。
    温黎没来敲她的门,估计是还没回来。这么晚还没回,可能是住在外面了。
    她合上电脑,起身去厨房看有什么宵夜。

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